Ik help organisaties met het bepalen van de marketing strategie, voer inhoudelijke en creatieve regie op de uitvoering, maak teams sterker en laat marketing zichtbaar bijdragen aan groei en positionering.
Een sterk merk ontstaat niet vanzelf.
Goede marketing vraagt om consistente keuzes, duidelijke regie en een organisatie die kan uitvoeren. Als interim manager help ik organisaties sturen op groei, positionering en executie. Ik ben geen beheerder, maar een tijdelijke aanjager die richting, focus en resultaat brengt.
Mijn aanpak
1. Strategische scherpte en koersbepaling
Ik bewaak de strategische lijn en zorg dat alle inspanningen bijdragen aan de gekozen positionering.
- Positionering en proposities verduidelijken
- Marketingstrategie koppelen aan bedrijfsdoelen
- Focus aanbrengen in kanalen, doelgroepen en proposities
- Keuzes maken in plaats van alles tegelijk willen
2. Partijen verbinden
Ik zorg ervoor dat er wordt doorgepakt. Samen met interne teams, externe bureaus en stakeholders werken we vanuit één gezamenlijke ambitie en zichtbare voortgang.
- Vertalen van strategie naar concrete campagnes en roadmaps
- Aansturen van bureaus, teams en specialisten
- Ritme brengen in planning, content en campagnes
- Sturen op KPI’s, funnel en commerciële impact
3. Bouwen aan een sterk marketing team
Ik richt de marketing- en communicatiefunctie zo in dat rollen, processen en verantwoordelijkheden helder zijn. Hoe ziet succes eruit? Wat verandert er zichtbaar? Wat betekent dit voor teams? Het doel is om het fundament structureel te verbeteren.
- Duidelijke rollen, processen en samenwerking organiseren
- Team coachen op prioriteiten, kwaliteit en tempo
- Marketing dichter bij sales, directie en operatie brengen
- Besluitvaardigheid en eigenaarschap vergroten
4. Navigeren in snel veranderend marketing landschap
Vooroplopen in marketing betekent vandaag: omgaan met veranderende technologie, complexiteit en versnippering.
- Strategische inzet van AI en marketing technologie
- De balans bewaken tussen merkbouw en performance
- Overzicht behouden in een landschap van tools, kanalen en bureaus
- Nieuwe kansen vertalen naar concrete toepassingen
Wanneer kan ik je helpen?
- Wanneer samenhang en grip op de uitvoering ontbreken
- Als je de marketing- en communicatieorganisatie wilt herinrichten
- Bij behoefte aan strategische en creatieve regie
- Wanneer meerdere bureaus betrokken zijn en focus ontbreekt
- Als merk en strategie niet consistent worden doorvertaald
Case study
